Decorltd.ru

ООО «Декор»
2 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Будущее пенсионного рынка

Российская система негосударственных пенсионных фондов (НПФ) пережила спад фондового рынка в 2011 году успешнее, чем 2008 год, и по итогам текущего года большинство фондов собираются выйти в незначительный плюс по доходности. Серьезных убытков удалось избежать за счет более продуманного поведения на рынке акций. При этом защита НПФ все еще слаба: вкладчики могут пострадать как из-за недостаточного объема ИОУД и пенсионного резерва, так и от нечеткого государственного регулирования. Предложение ФСФР разрешить фондам разносить убытки по счетам пока что вносит дополнительную неопределенность в судьбу пенсионных денег.

Шаткая законодательная база является одним из основных препятствий для развития рынка НПФ. Разрешение НПФ разносить годовые убытки по счетам может устранить текущую неопределенность действий фондов в случае отрицательной доходности. Для того, чтобы ситуация не ухудшилась, решение должно сопровождаться прозрачной формулировкой долгосрочной сохранности средств, а также указанием источников доходов, гарантирующих эту сохранность.

Убытки фондов по итогам 2011 года будут менее значительными, чем в 2008 году, благодаря осторожной политике инвестирования в акции. В период 31.12.2008-30.06.2011 большинство НПФ поддерживали долю акций в портфелях резервов и накоплений в интервале 10%-16%. Благодаря этому потери фондов из-за текущей волатильности фондового рынка находятся на умеренном уровне. По итогам 2011 года можно прогнозировать доходность от инвестирования пенсионных средств, близкую к нулю.

Многие проблемы 2008 года все еще актуальны. Невысокий объем резервных средств, таких как страховой резерв и ИОУД, говорит о недостаточной внутренней надежности пенсионной системы. Не менее важной проблемой рынка является неясность в отношениях УК и НПФ в случае возникновения убытков от инвестирования средств.

Что такое негосударственный пенсионный фонд?

В деятельности негосударственных пенсионных фондов (далее — НПФ) можно выделить два взаимосвязанных направления деятельности:

  • НПФ являются частью системы обязательного пенсионного страхования, выступая вторым, помимо государства, страховщиком.
  • НПФ также занимаются негосударственным пенсионным обеспечением — добровольным вариантом накопления средств граждан.

Последнее направление деятельности сегодня выступает не альтернативой, а дополнением к обязательному пенсионному страхованию. Оно позволяет любому человеку копить на старость, начиная с совершеннолетия. Цель негосударственного обеспечения — за счет собственных средств увеличить размер будущей пенсии путем добровольных отчислений. Их размер может варьироваться в зависимости от характера, размера заработка, понимания того, какой уровень финансового обеспечения приемлем и комфортен для конкретного человека. Обратившись в НПФ с целью сформировать дополнительный доход, частное лицо выбирает один из пенсионных планов. В нем фиксируются: размер регулярных выплат, их периодичность, сроки начисления и др. детали. Перечисленные условия впоследствии ложатся в основу договора с НПФ.

Чем еще хорош вариант негосударственного пенсионного обеспечения?

  • В дополнение к базовой страховой пенсии он позволяет делать отчисления в пользу себя, детей или других близких людей.
  • Кроме того, к негосударственному варианту обеспечения могут обратиться работодатели. В сущности, т.н. корпоративная пенсионная программа — одна из составляющих социального пакета. С ее помощью нанимающая организация не столько содействует благосостоянию сотрудников, но и стимулирует их к большим достижениям на карьерном поприще.

Участию НПФ в системе обязательного пенсионного страхования положила начало реформа 2002 года. Ее целью было стимулировать россиян к более высоким пенсионным выплатам за счет идеи накопления — она стала краеугольным камнем стартовавших изменений. Теперь размер страховой части пенсии каждого человека, родившегося после 1967 года, стал рассчитывается на основе пенсионных баллов или индивидуального пенсионного коэффициента. Зависит этот показатель от объема страховых взносов и трудового стажа гражданина. При этом фиксированная часть заработка человека идет в счет т.н. накопительной части пенсии — она не тратится на ежегодные выплаты пенсионерам, а инвестируется и может управляться посредством НПФ. С 2014 года, однако, в стране начал действовать мораторий на передачу пенсионных накоплений россиян НПФ. Введенная в качестве временной, эта мера продолжает поддерживать заморозку пенсионной реформы и в 2019 году. Сегодня граждане могут управлять только той суммой, которую удалось скопить до начала действия моратория. Ее можно перенести в НПФ (например, в учреждение из рейтинга лучших фондов) — и таким образом успешно формировать дополнительный доход к страховой пенсии.

У Минфина и ЦБ появился план «Г»

В конце года Минфин и Банк России официально заявили о том, что введения ИПК в ближайшие годы ждать не стоит: после трех лет разработки и внутреннего обсуждения было принято решение отложить его до лучших времен. Вместо этого гражданам и фондам был предложен гарантированный пенсионный план (ГПП), который должен подарить отрасли «второе дыхание». Участники рынка неоднозначно оценивают новую инициативу властей.

ГПП в наследство от ИПК досталось много норм, однако главное отличие — это добровольность взносов. К тому же гражданин сможет менять НПФ в рамках ГПП без потери инвестиционного дохода, а также переводить в новую систему свои средства по обязательному пенсионному страхованию (ОПС). Как и в концепции ИПК, в ГПП гражданин сможет получить налоговые вычеты на сумму взноса в ГПП, но не более 6% от зарплаты. Налоговые льготы получит и работодатель: при софинансировании ГПП своего сотрудника он сможет сократить налогооблагаемую базу по налогу на прибыль. Вести персонифицированный учет пенсионных прав и администрировать переводы граждан между НПФами будет «Национальный расчетный депозитарий» (НРД), через него же будут осуществляться и выплаты.

В принципе, граждане могли и раньше самостоятельно копить на пенсию, поэтому правительство не ждет от населения активного участия в этой системе: разработчики планируют, что за первый год работы этого продукта им заинтересуется 1 млн человек со средней ставкой пенсионного взноса 2% от заработной платы. Аналитики и представители отрасли уверены, что новое предложение заинтересует только граждан с достатком выше среднего, которые достаточно грамотны, чтобы копить на пенсию в другом месте. Текущее налоговое стимулирование ГПП для граждан с доходом до 160 тыс. рублей в месяц пока находится на том же уровне, что и в программах негосударственного пенсионного обеспечения, говорит Моторин. Согласно данным ЦБ, количество участников добровольной пенсионной системы за год выросло на символические 0,3%, до 6,2 млн человек.

А вот отсутствия интереса со стороны страховщиков и управляющих компаний ждать не стоит. Участники двух СРО — Всероссийского союза страховщиков и НАУФОР — уже заявили о своем желании поучаствовать в новой системе наравне с НПФами. Их поддерживают Минфин и ЦБ РФ, предлагая подумать над расширением возможных участников ГПП после вступления в силу соответствующего пакета поправок. Для этого, в том числе, ЦБ РФ уже предложил систему гарантирования для страховщиков жизни по аналогии с той, которая сейчас работает в банковской индустрии, а профучастникам — расширение возможностей индивидуальных инвестиционных счетов, на основе которых планируется создать индивидуальные пенсионные счета. Привлекательность предложенной системы увидел для себя и ВЭБ, который в ожидании реформы в августе объявил о покупке 25%-ной доли в НПФ «Благосостояние» (фонд специализируется на программах негосударственного пенсионного обеспечения для работников РЖД).

Читать еще:  Договор на аренду квартиры москва

Конкурировать по доходности с УК фондам будет сложно, в первую очередь это связано с разным подходом к инвестированию, кроме того, регулятор жестко следит за политикой вложений НПФов. Например, доходность УК по инвестированию пенсионных накоплений на конец сентября 2019 года составляла от 10% по консервативному портфелю, у некоторых УК она доходила до 17-19%. А показать хорошую доходность НПФам все же придется: власти не отказываются от концепции ИПК и все-таки намерены доработать законопроект по реформированию пенсионной системы. Поэтому для того, чтобы граждане поверили в надежность и доходность добровольной программы, ЦБ и Минфин будут стимулировать фонды показывать высокую доходность.

По закону НПФы — это организации с исключительным видом деятельности: фонды могут осуществлять только негосударственное пенсионное обеспечение и обязательное пенсионное страхование. Таким образом, если управляющие и страховщики не получат такой же регуляторной нагрузки, какая действует сейчас в отношении пенсионных фондов, то некоторые функции по формированию пенсии могут отойти от НПФов к этим финансовым институтам: при сравнении граждане всегда будут выбирать большую доходность. Понимая это, пенсионные СРО предлагают отменить исключительность вида деятельности НПФов в течение ближайших пяти лет, предоставив им возможность осуществлять смежные услуги для пенсионеров: уход, медицинское сопровождение, патронаж. Дальнейшее развитие индустрии участники видят и в объединении лицензий НПФов и страховщиков.

«Заморозка» накопительной пенсии вновь продлена на год, до 2022 года включительно. А это значит, что с учетом уклона в сторону добровольных схем формирования дополнительной пенсии все большее значение будет приобретать доверие граждан как к отдельным участникам рынка, так и к системе в целом. «Сейчас доверие к НПФам в значительной степени подорвано в силу множества факторов, в том числе из-за отсутствия понимания дальнейшего развития системы пенсионных накоплений и отсутствия законодательных инициатив, которые бы упорядочили тот ряд хаотичных изменений, который произошел в пенсионной системе за последние несколько лет», — говорит Моторин.

Как в банке: страхователям жизни и клиентам НПФ добавят госгарантий. И кое-что еще

В 2021 году систему государственных гарантий могут распространить на полисы страхования жизни и программы негосударственного пенсионного обеспечения. Что это даст потребителям и участникам рынков?

Банк России разработал концепцию введения системы гарантирования прав участников (СГПУ) по добровольным пенсионным программам НПФ. До 2027 года НПФ должны войти в нее — для потребителей это будет означать, что в случае аннулирования лицензии у кого-то из фондов деньги его клиентам вернет Агентство по страхованию вкладов (АСВ). Лимит выплат, как и по банковским депозитам, — в пределах 1,4 млн рублей. Однако есть особенности: деньги клиентам обанкротившегося НПФ вернут, если их договоры негосударственного пенсионного обеспечения находятся на этапе накопления. Если же человеку уже назначена пенсия, то выплачивать ее будет другой фонд, назначенный АСВ, с той же периодичностью и на тот же срок, что и в прежнем НПФ.

Аналогичную систему Банк России готовит и для рынка страхования жизни. Госгарантии планируется распространить на договоры страхования жизни, в том числе комбинирующие страхование жизни с другими видами личного страхования. Лимит возврата — те же 1,4 млн рублей, которые будет выплачивать АСВ из гарантийного фонда. Его будут формировать страховщики за счет своих отчислений, и участие в нем будет обязательным. В случае смерти застрахованного гарантирована выплата в пределах 10 млн рублей. А вот инвестиционный доход, даже если он предусмотрен договором страхования жизни, не гарантируется.

Надежды на новых клиентов

Идеи распространения СГПУ на продукты страховщиков и НПФ обсуждаются уже несколько лет, и даже сейчас никто не назовет точной даты, когда они превратятся в конкретные законодательные инициативы. Тем не менее и страховщиков, и НПФ сам факт документального оформления инициативы очень вдохновляет.

«Если введут систему гарантирования в том же объеме, что и для банков (1,4 миллиона рублей), то около 94% договоров в нашей компании попадут под нее, — рассказывает генеральный директор «Капитал Лайф Страхование жизни» Евгений Гуревич. — Это очень важно с точки зрения дополнительных гарантий для наших клиентов и выравнивает условия работы для различных финансовых институтов: банков, которые уже много лет имеют систему гарантирования, НПФ и СК, которые ее не имели».

Страховщики уверены, что основная масса потребителей привыкла больше доверять государственным гарантиям, нежели рыночным оценкам надежности компаний. «Финансовые показатели, заключения независимых аудиторов, госсистема финансовой устойчивости бизнеса — это все малопонятные и сложные инструменты для большинства людей, — считает вице-президент Всероссийского союза страховщиков (ВСС) Виктор Дубровин. — Для них гораздо весомее знать, что сохранность вложений гарантируется государством. 20—30-летние программы, учитывая огромное количество вызовов и неопределенностей, должны быть защищены максимально». Кроме того, СГПУ — это отличный маркетинговый ход. «Всегда красивее и проще при продаже страховки сказать про госгарантии и перейти к сути программы, чем тратить время на объяснение, почему клиент может быть уверен, что через 10—20 лет его накопления не пропадут», — продолжает Дубровин. Страховщики рассчитывают, что введение СГПУ даст им дополнительных клиентов из числа сомневающихся людей.

Во сколько система страхования страховщиков обойдется клиентам — вопрос пока открытый. Многие важные детали системы не определены — например, попадут ли в нее действующие договоры страхования, или только новые. По оценкам ВСС, размер фонда должен составлять не менее 60 млрд рублей и должен формироваться постепенно. Для сравнения: страховщики жизни имеют в настоящее время более 17 млн действующих договоров, в том числе более 3 млн договоров накопительного страхования жизни. Общая сумма сборов по ним за девять месяцев 2020 года превысила 320 млрд рублей.

Пакет от НПФ

С той же надеждой получить новых клиентов ждут введения системы гарантирования и НПФ. «Эта мера должна стимулировать интерес клиентов к формированию личных пенсионных накоплений», — говорит президент Ассоциации негосударственных пенсионных фондов Сергей Беляков.

В отличие от страховщиков, выигрывающих от роста накопительного страхования жизни, НПФ вынуждены констатировать сокращение количества участников добровольных пенсионных программ по сравнению с 2012 годом на 11% до 6,15 млн человек. При этом самостоятельно формируют пенсию лишь около 2 млн физлиц, остальные — корпоративные клиенты.

Читать еще:  Как вернуть наличные а не на карту деньги за бракованный товар

НПФ, конечно, понимают, что перед запуском СГПУ Банк России устроит им скрупулезную проверку, но считают, что это добавит уверенности потенциальным клиентам. «Это, разумеется, прибавит забот, как и любая проверка контролирующего органа, но в очередной раз проверит устойчивость и надежность, — уверен глава центра анализа НПФ «Сафмар» Евгений Биезбардис. — И повысит доверие к НПФ как финансовым институтам, стимулируя людей к самостоятельным накоплениям. Мы видим, как банковская система выиграла после введения системы страхования вкладов. С тех пор люди стали больше доверять банкам и перестали бояться открывать вклады».

Сейчас систему госгарантий регулятор обсуждает с профессиональным сообществом. НПФ предложили включить в суммарный размер гарантийного возмещения 1,4 млн рублей, кроме самих взносов клиентов, еще и инвестиционный доход (в случае его формирования). Кроме того, распространить систему гарантирования на все пенсионные счета — как новые, так и уже действующие.

Вообще, у НПФ есть целый пакет предложений, как сделать негосударственное пенсионное обеспечение привлекательным для людей. В их числе — увеличение суммы, с которой оформляется налоговый вычет, с нынешних 120 тыс. до 400 тыс. рублей, как у инвестиционного вычета, и выделение его в отдельный пенсионный вычет. Кроме того, НПФ хотят получить право выступать в качестве налогового агента для оформления клиентам налогового вычета. Считают необходимым отменить НДФЛ на выплату и передачу пенсии в пользу близких родственников клиента. «Серьезным стимулом для самостоятельных накоплений в НПФ, помимо налоговых стимулов, может стать возможность снять средства досрочно при наличии серьезных причин, например на лечение тяжелого заболевания», — считает Евгений Биезбардис.

Пенсионный вычет

Некоторые из вышеназванных предложений активно обсуждаются профсообществом с властными структурами и регулятором, например введение пенсионного налогового вычета и увеличение суммы, с которой можно его получить, с нынешних 120 тыс. до 400 тыс. рублей. «Сейчас человек, имеющий пенсионный счет, может воспользоваться только социальным налоговым вычетом, то есть получить его либо за взносы на пенсию, либо за образование детей, либо за лечение, либо комбинировать несколько оснований, но оставаясь в рамках единого лимита — до 120 тысяч рублей в год. При этом медицина и образование «съедают» практически всю сумму, а низкая ставка НДФЛ делает его еще менее привлекательным, — отмечает Сергей Беляков. — Кроме того, размер социального налогового вычета не индексировался более десяти лет и не отвечает современным реалиям».

Если помимо социального налогового вычета человек сможет получать еще и пенсионный, то интерес к долгосрочным накопительным продуктам может увеличиться. Поэтому за его введение выступают и страховщики. «В мировой практике, в частности в тех странах, где негосударственное пенсионное обеспечение хорошо и эффективно реализовано, основными стимулами являются налоговые льготы непосредственно для гражданина, — говорит Виктор Дубровин. — Их система достаточно интересна и учитывает много факторов: совокупные доходы домохозяйства, уровень доходов и отчислений на негосударственную пенсионную программу, наличие корпоративной пенсионной программы». Налоговые льготы для корпораций, у которых работают корпоративные пенсионные программы, должны трансформироваться в социальный пакет для работников (это и софинансирование, и повышение отчислений в зависимости от срока работы и должности). «Должна сформироваться общая ответственность: гражданин, работодатель и государство, но при этом главная «скрипка» — у человека, он должен сам на протяжении всей трудовой жизни формировать пенсионные накоплении и понимать, в какой части ему помогают государство и его работодатель», — считает вице-президент ВСС.

При чем здесь ИИС-3?

Сделать долгосрочные накопления более интересными для потребителей теоретически может индивидуальный инвестиционный счет третьего типа (ИИС-3), концепцию которого подготовил ЦБ. При чем тут он? А при том, что под него попадают долгосрочные вложения. ИИС-3 — это счет, на котором можно будет размещать деньги на срок от десяти лет, при этом сумма вложений ограничиваться не будет. Планируется, что, как и в случае с ИИС первого и второго типов, новый вид счета позволит оформлять налоговый вычет. Человек сможет выбрать для себя удобный вариант: вычет на ежемесячно вносимую сумму через работодателя, но не более 6% от НДФЛ, или на самостоятельно размещенную сумму, но не более 120 тыс. рублей в год. «Появление такого рода инвестиционного налогового вычета по договорам на срок свыше десяти лет позволит нам предложить клиентам долгосрочные программы страхования. Они и сейчас есть, но пользуются меньшим спросом, чем среднесрочные», — говорит Евгений Гуревич.

«С ИИС-3 пока нет определенности, — добавляет Евгений Биезбардис. — Как мы понимаем, это продукт долгосрочный, с опцией полных выплат без штрафов, в том числе при достижении пенсионных оснований. Представляется логичным, чтобы ИИС-3 или его аналог появился в перечне финансовых продуктов НПФ, что позволит очень быстро предложить его миллионам людей и привлечь в российскую экономику значительные долгосрочные инвестиции».

КОММЕНТАРИИ

Петр Пушкарев, главный экономист информационно-аналитического центра «ТелеТрейд»:

— Уровень доверия к системе НПФ у граждан стремится к нулевому. И совершенно обоснованно, потому что подавляющее большинство этих фондов просто не справились даже с задачей долгосрочно уберечь средства своих клиентов от инфляции, не говоря уже о сколько-нибудь эффективном управлении ими. В этих условиях люди не хотят вкладываться в «кота в мешке» — какой резон делиться комиссией с теми, кто ничем не доказал, что вложится в рынок лучше тебя?! Поэтому многие пускаются в совсем неизведанную для них сферу, самостоятельно инвестируя в те же «голубые фишки» российского рынка или в акции известных и хорошо растущих западных эмитентов. При самостоятельном инвестировании мороки чуть больше, но риски те же, и ты хотя бы сам держишь руку на пульсе.

Чтобы изменить негативное отношение людей к НПФ, единственный выход — это практичная система работающих госгарантий. Причем гарантий не просто сохранности средств, но и хотя бы самого минимального положительного процента. Понятно, что такой гарантированный НПФ доход может быть меньше ключевой ставки ЦБ и составлять, например, всего 2—2,5%: так как часть средств всегда в процессе управления находится под рыночным риском, однако большая часть все-таки может обеспечить определенные гарантии за счет размещений в ОФЗ и корпоративные облигации с известной и фиксированной рублевой доходностью. И если государство не примет эту долю гарантий на себя, то граждане ни в какой НПФ деньги не понесут.

Число подпадающих под госгарантии НПФ может быть совсем малым: на практике гарантии могут быть одобрены пока для 5—7 НПФ, показавших за последние десять лет наиболее стабильные и заслуживающие доверия государства результаты. Но такие сертифицированные НПФ с гарантиями обязательно должны быть.

Читать еще:  Где можно поставить гражданство ребенку

Аналогично и со страховыми компаниями: интересные и привлекательные накопительные продукты предлагают многие из них, но не хватает эффективной системы гарантий на вложенные средства сверх тех обязательств, которые в этом отношении могут предложить сами СК. Источники формирования пенсионного дохода у страховщиков несколько иные, чем у НПФ, но система гарантий должна быть примерно одинаковой и обеспечиваться государством.

Что касается ИИС третьего типа, то пока что эти предложения утопичны: если средства нельзя будет забрать в течение целых десяти лет, то это слишком большой срок, когда среди населения преобладает неуверенность в завтрашнем дне, включая прежде всего риски обесценивания сбережений, на которые мало кто захочет пойти. Налоговые вычеты в сравнении с этим будут лишь условным преимуществом, которое мало кто оценит, тем более если и базу вычета для пенсионного ИИС-3 предлагается сделать меньше: всего лишь 120 тысяч рублей в год по сравнению с возможностью получить вычет 13% с 400 тысяч рублей для ИИС типа А. Чаша весов будет по-прежнему склоняться в пользу идеи самостоятельных вложений, когда инвестсчет сам владелец пополняет — в удобное ему время и любыми порциями — и сам определяет момент, когда ему выгоднее вывести средства.

Татьяна Никитина, директор страховых рейтингов Национального рейтингового агентства:

— Включение страховщиков жизни в систему гарантирования обеспечит защищенность страхователей, повысит доверие клиентов к долгосрочным договорам, но развитие добровольного пенсионного страхования будет зависеть в основном от динамики реальных доходов населения и выравнивания режимов налогообложения для страхователей-юрлиц по договорам пенсионного страхования работников, заключенным с НПФ и страховыми компаниями. С учетом того, что государство стремится снизить социальную нагрузку, представляется логичным развитие конкурентного рынка продуктовых предложений по формированию будущей пенсии, в том числе за счет включения страховщиков в пенсионную реформу. Пока конкуренция между НПФ и СК может идти только по продуктам, приобретаемым физлицами. Взносы по корпоративным пенсионным программам облагаются налогами в отличие от аналогичных программ НПФ. В 2020 году заключено только три таких договора, а число застрахованных составило 25 человек.

Роман Хорошев, CEO краудлендинговой платформы Jetlend:

— Главные преимущества пенсионных продуктов НПФ — это долгосрочность накоплений, а значит, и повышенная доходность; защита от необдуманных трат, то есть невозможность совершения импульсивных покупок за счет пенсионных средств; страхование взносов и пенсионных выплат; налоговые льготы. После принятия законопроекта об СГПУ можно ожидать роста продаж пенсионных продуктов НПФ, прежде всего за счет налоговых стимулов и защиты АСВ в размере 1,4 миллиона рублей. В этом случае долгосрочные инвестиции в НПФ могут стать более конкурентоспособными по сравнению с текущими инструментами фондового рынка, особенно в свете возможной отмены льготы по НДФЛ для ИИС плана А.

Как выбрать пенсионный фонд

У граждан России есть возможность самим выбирать пенсионные фонды. Они сами решают, каким образом будет формироваться будущая пенсия. По законодательству пенсия разделена на две части: первая – это страховая, вторая – накопительная. В случае перехода в НПФ вы распоряжаетесь именно накопительной частью.

Далеко не все граждане определились, какой тип фонда выбрать – государственный или негосударственный. Решения, идеально подходящего для всех, не существует. Есть определенные плюсы и минусы у каждого варианта.

Преимущества государственного фонда (ПФР): вы можете сами выбрать управляющую компанию, которая будет распоряжаться вашими деньгами и инвестировать их, есть уверенность, что выплаты будут делаться своевременно, и к ним будет применена индексация. Минусы – нет возможности получить накопительную часть, передавать по наследству и завещать сбережения.

Преимущества НПФ: более высокая доходность, можно наследовать накопления, получать единоразовую выплату, отслеживать свои сбережения в онлайне. Минусы – нет возможности выбора управляющей компании, доход постоянно меняется, есть вероятность его уменьшения.

«Лукойл-Гарант» платит многим, но понемногу

Что касается количества людей, получающих пенсию, то в лидерах здесь неожиданно оказался не НПФ Сбербанка, безоговорочно лидировавший по предыдущим параметрам. Всего, по данным на март 2018 года, показатель составил 90,5 тысячи человек. Отметим, что эта цифра является накопительной с начала года, потому сравнивать ее с показателем конца 2017 года некорректно. Она характеризует число людей, получивших единовременные выплаты, срочные выплаты или выплаты накопительной пенсии с начала года и, соответственно, на протяжении года может только расти.

Лидером среди НПФ по количеству получающих пенсию является «Лукойл-Гарант». Тут их 17,7 тысячи человек. 2-е место занял НПФ «Газфонд пенсионные накопления» — здесь показатель составил 15,7 тысячи человек. На 3-м месте расположился НПФ Сбербанка, тут пенсию получают 14,3 тысячи застрахованных лиц. 4-е место оказалось у НПФ «Будущее». Тут получающих пенсию сейчас 10,2 тысячи человек. Замыкает пятерку НПФ «Сафмар» — тут число получающих пенсию составляет 5,2 тысячи человек.

А вот по выплаченной сумме пенсий (сюда также входят единовременные и срочные выплаты, а также накопительная часть трудовой пенсии) лидером является уже НПФ Сбербанка. Впрочем, совсем немного опережая обладателя 2-го места, «Лукойл-Гаранта». НПФ Сбербанка выплатил за первые 3 месяца 2018 года сумму в 361,5 млн рублей, а «Лукойл-Гарант» — 355,4 млн рублей.

3-е место занимает НПФ «Газфонд пенсионные накопления» с 334,7 млн рублей, 4-е — НПФ «Будущее» с 229,7 млн рублей. Замыкает пятерку НПФ «Сафмар», выплативший уже заметно меньше, лишь 165,3 млн рублей.

Подводим итоги

Если изучить рейтинги НПФ России, то в целом видно, что доходность в прошедшем 2018 году во всех компаниях была низкой, ниже чем у самого ПФР. Но в текущем году показатели топовых компаний серьезно улучшились.

И что самое интересное — в рейтинге НПФ по доходности присутствуют всего 4 компании, которые входят в ТОП организаций по численности клиентов (НПФ Сбербанк, Открытие, Нефтегарант и Большой). Но мы все равно укажем их доходность на 1 квартал 2019 года: Газфонд — 5,27%, Будущее — 8,72%, САФМАР — 8,51%, ВТБ — 7,49%,

Ирина Русанова — высшее образование в Международном Восточно-Европейском Университете по направлению «Банковское дело». С отличием окончила Российский экономический институт имени Г.В. Плеханова по профилю «Финансы и кредит». Десятилетний опыт работы в ведущих банках России: Альфа-Банк, Ренессанс Кредит, Хоум Кредит Банк, Дельта Кредит, АТБ, Связной (закрылся). Является аналитиком и экспертом сервиса Бробанк по банковской деятельности и финансовой стабильности. rusanova@brobank.ru

Ссылка на основную публикацию
ВсеИнструменты
Adblock
detector