Decorltd.ru

ООО «Декор»
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Франшиза волейбольных клубов Taktika

Франшиза волейбольных клубов Taktika

  • Описание

Волейбольный клуб «Кузбасс» впервые в истории стал чемпионом России

Что делается в стране для того, чтобы спорт высоких достижений и экономика конфликтовали как можно реже, а даже стимулировали развитие друг друга? Справка : Окончил Белорусский государственный университет физкультуры и спорта по специальности»тренер-преподаватель по баскетболу», Академию народного хозяйства им. Плеханова Москва по специальности»стратегический менеджмент», Московский университет»Синергия» программа по специальности»мастер делового администрирования».

Читает лекции по спортивному маркетингу в Университете»Синергия» Москва.

У «Протона-БАЭС» — летняя история, клуб занимал неплохие места, добивался определенных . Что это за бизнес-план такой .

Однако информации о клубе по-прежнему крайне мало — кто будет играть, на каком стадионе, кто войдет в тренерский штаб и так далее. При помощи генерального директора Владимира Самсонова восполняем эти пробелы. Первый с года базируется в Казани и за последние 9 лет лишь однажды упустил звание чемпионов России. Искать руководителя для нового клуба долго не пришлось.

Не профукай уникальный шанс узнать, что реально важно для твоего денежного успеха. Кликни здесь, чтобы прочитать.

Все инновации, все передовые идеи рождались здесь. Я знаю это все не понаслышке, так как сам прошел через это все в качестве игрока. Тогда Самсонов ответил согласием. Сейчас же создан совершенно новый клуб параллельно с уже существующим. Да и потом, когда начинаешь новое дело, лучше начинать его с нуля. Мы сейчас планируем создать школу молодых волейболистов. У нас есть два интерната.

Для начала работы спортивного фитнес клуба необходимо получить следующие разрешительные документы: Согласие на деятельность фитнес-клуба от местной администрации. Одобрение государственной пожарной инспекции. Медицинские книжки на каждого сотрудника.

Генеральный секретарь Всероссийской федерации волейбола Александр Ярёменко в интервью «БИЗНЕС Online» и агентству «Р-Спорт» Есть клубы , которые занимаются маркетингом и работой в социальных сетях Обсуждаем планы формирования сборной и ее подготовки. Сейчас у.

НДФЛ для спортсменов резидентов и нерезидентов. Страховые взносы. Особые льготы Сочи, ЧМ Льготы и сложные исчисления НДС. Бизнес-план спортивного проекта Общее представление о целях бизнес-планирования. Умение определить, на кого ориентирован бизнес-план, и как это влияет на его структуру. Виды бизнес-планов. Аудитория бизнес-планирования: Ситуация с инвестированием в России.

Определение цены и время работы

Тренажерный зал эконом-класса, хоть и должен иметь в штате опытных инструкторов, по объему услуг не сравнится с полноценным элитным фитнес-клубом. Средняя цена за час посещения составляет около 150 руб.

Что касается времени – в основном в тренажерный зал приходят заниматься во второй половине дня. Но есть и те, кто занимается утром.

Основной поток посетителей приходится на так называемое прайм-тайм время: с 18-00 до 23-00. Объясняется это просто, основная масса населения, кому интересен фитнес – работает до 17,18 часов вечера.

Оптимальный режим работы зала – с 11:00 до 23:00. Рекомендуется чтобы зал должен функционировал без выходных, с миниальным количеством перерывов на праздники.

Бизнес план по волейболу

Норматив для получения жетона: Через каждые прыжков за один прыжок сделать два оборота скакалки.

С времен СССР в коммунальной собственности городов остались огромные здания, не использующиеся в полную силу. Стоимость 1 шт. Важно, чтобы рядом была просторная парковка для продуктовые магазин бизнес план родителей. Если вы арендуете или приобретаете отдельное помещение, его надо переоборудовать, придерживаясь норм пожарной безопасности, а также санитарно-эпидемиологических правил и нормативов СанПиН 2. Если основной поток тренирующихся — дети, то этим можно и ограничиться. Базовая информация не гарантирует решение именно Ваших проблем. В среднем, сумма, необходимая на то, чтобы бизнес-план спортивного центра был реализован, составляет около 1 рублей.

Прецедентов хватает: «Искра», «Урал», «Губерния», «Нова» и другие

Финансовые проблемы в российском волейболе — не редкость. За прошедшее десятилетие можно вспомнить порядка 20 команд, которые либо имели серьезные долги, либо просто прекратили свое существование. При этом далеко не всегда волейболисты получали свои деньги.

Можно вспомнить ситуацию с амбициозным «Динамо-Янтарем» из Калининграда, за который играли известные волейболисты Динейкин, Де Кергре, Жигадло, нынешний главный тренер сборной России Туомас Саммельвуо, однако клуб прекратил свое существование буквально в одночасье. В 2010 году было принято решение, что «янтарцев» не будут содержать на бюджетные деньги даже на уровне Высшей лиги «А». Команда еще какое-то время влачила жалкое существование и в итоге совсем пропала с волейбольных радаров.

Подмосковный «Луч», «Металлоинвест» из Старого Оскола, краснодарское «Динамо», пермское «Прикамье», «Тюмень», «Нефтехимик» из Салавата, петербургский «Автомобилист», нижегородская «Губерния», «Нова» из Самарской области, московский МГТУ, в котором один из волейболистов на фоне больших финансовых проблем даже покончил жизнь самоубийством… Этот список можно продолжать и продолжать.

Читать еще:  Вредные факторы в специалиста по от

Однако особняком стоят две истории — «Искры» и «Урала». Одинцовский клуб до 2012 года был грозной силой российского волейбола и регулярно завоевывал медали, а в 2009-м играл в Финале четырех Лиги чемпионов. В межсезонье 2012-го костяк «Искры», состоящий из либеро Алексея Вербова и доигровщиков Павла Абрамова и Алексея Спиридонова, перебрался в уфимский «Урал», который на тот момент ставил самые амбициозные задачи. Однако на деле оказалось, что топовые игроки сменили один проблемный клуб на другой.

Сезон 2012/13 стал концом для той прославленной «Искры», которую из-за задержек по зарплате покинули итальянский тренер Роберто Сантилли и легионеры. Сейчас вновь созданная команда из Одинцово без особых успехов играет в Высшей лиге «А». «Урал» же в тот год собрал самый сильный состав в своей истории, добился лучшего результата за все время существования команды, играл в двух финалах — чемпионата России и Кубка Вызова, однако весной руководство башкирского клуба, в котором также были многомесячные долги по зарплате, заявило волейболистам, что на будущий год они могут подыскивать себе другие клубы. Долги выплачивались частями и очень длительное время, а, например, бразилец Леандро Виссотто свои призовые не получил даже спустя 6 лет после того сезона в «Урале».

Алексей Спиридонов в январе 2013 года после игры с «Искрой» в Уфе дал свое легендарное интервью про шесть нулей, которые ему должна была прежняя команда, и передал привет лично руководителю клуба Андрею Бельмачу.

«Урал», распустив лидеров, еще 2 года был в тяжелом финансовом положении, однако команда удержалась на плаву в Суперлиге, несмотря на все слухи о понижении до уровня Высшей лиги «Б». Правда, в марте 2014-го игрокам башкирского клуба для привлечения внимания к своей проблеме пришлось пойти на самую крайнюю меру в российском волейболе. Команда из Уфы отказалась играть домашнюю встречу против новосибирского «Локомотива», заработав техническое поражение со счетом 0:3.

До сих пор не увидели своих денег многие лидеры нижегородской «Губернии» образца 2013—2014 года. В 2018 году на фоне долгов в начале чемпионата отпустила ведущих игроков «Нова».

По итогам минувшего сезона снова появились задержки в «Урале». Руководство клуба связало их только с пандемией, но игрокам от этого не легче. По информации «Реального времени», в Уфе должны еще две зарплаты, которые пообещали выплатить до конца лета. Были в минувшем чемпионате некоторые задержки даже в одной из команд, финансируемых мощным «Газпромом». Однако вопрос не дошел до публичного обсуждения и оперативно решился. Как в итоге разрешится ситуация в «Грозном», пока остается только догадываться.

3. Описание рынка сбыта

Для того, чтобы эффективно монетизировать деятельность футбольного клуба потребуется правильно определить целевую аудиторию.

Целевую аудиторию футбольного клуба можно разделить на следующие категории:

  • Другие футбольные команды (дворовые и прочие)
  • Частные лица
  • Компании

Основными инвесторами или спонсорами клуба могут быть крупные организации, которые действуют на территории вашего города. В зависимости от достижений клуба масштаб спонсорской поддержки может отличаться.

Частные лица в основной приобретаю билеты на футбольные матчи. Большинство из них мужчины.

Арендовать поле для игры могут как другие любительские и профессиональные команды, так и группы лиц, которые собираются поиграть для души.

Учитывая высокую популярность данного спорта, можно сказать, что заполняемость поля будет практически 100%. Также поле можно сдавать коммерческим детским футбольным школам и другим спортивным организациям.

По мере развития бизнеса можно создать собственную футбольную школу, которая позволит взращивать новое поколение игроков.

Филармония будущего. До встречи в 2025-м?

Вид на новое здание филармонии со стороны ул. Первомайская. Также на эскизе представлен благоустроенный вариант Сада Вайнера. Иллюстрация: Консорциум Zaha Hadid Architects

Один из самых долгожданных объектов, которые должны появиться на карте Екатеринбурга, – новый зал Свердловской государственной академической филармонии. Проект, разработанный всемирно известным бюро Zaha Hadid Architects, вряд ли кого-то может оставить равнодушным – это здание будущего, жемчужина в архитектурном ансамбле центра столицы Урала. Но пока зал существует только на бумаге, или, правильнее сказать, на экране. Чтобы успеть в намеченные сроки – к 300-летию Екатеринбурга (2023 год), строительство должно было начаться в октябре 2020-го, чего не произошло. Значит ли это, что вместо подарка к юбилею у города появился очередной долгострой?

Читать еще:  Если в трудовой книжке внесена ложная информация

«Мы не отступимся. Жить спокойно никому не дадим»

Идея (и одновременно необходимость) построить новый зал для Свердловской филармонии возникла порядка десяти лет назад. У концертов этого учреждения появилась такая популярность, что вместить всех желающих в зал на 700 мест, было уже невозможно. Впрочем, если вы любите классическую музыку, то наверняка знаете: билеты на «звёздные» концерты, коих в афише филармонии немало, лучше приобретать за год (!) и в пакете абонементов, иначе выступления Мацуева, Березовского, Гергиева, Спивакова (список можно продолжать долго) состоятся без вас. А если принимать во внимание и тот факт, что на данный момент наша филармония, без преувеличения, является одной из лучших в стране и стала брендом региона, то у неё должно быть своё неповторимое лицо не только с точки зрения музыкального содержания.

Все аргументы понятны, и с ними никто не брался спорить. Однако на момент, когда филармония обозначила свои планы по поводу нового зала (2013 год, тогда появился проект «кубического» здания), долгостроем уже стал ещё один её объект: в 2009-м было приостановлено строительство репетиционного-артистического корпуса. Этот пристрой к основному зданию был необходим, поскольку артистам негде было репетировать, да и две артистические для своих оркестров и коллективов, приезжающих на гастроли, – катастрофа. Все силы учреждения, конечно, были брошены на создание этого корпуса – его торжественное открытие состоялось в 2016 году. После чего филармония вновь серьёзно взялась пробивать строительство нового зала. В том же году в интервью «ОГ» главный дирижёр Уральского академического филармонического оркестра Дмитрий Лисс сказал так: «Новый зал – одна из наших главных целей, от которой мы не отступимся. Мы сами успокаиваться не собираемся и жить спокойно никому не дадим».

«Кубическая» филармония, да ещё и на воде

В 2013 году Свердловской филармонией был презентован первый проект нового зала. Архитектор Андрей Чуйков предложил построить здание в форме куба. Заказчиков подкупила не только крайне эффектная форма, но и до мелочей проработанная акустическая система. Идею построить зал на воде предложил директор Свердловской филармонии Александр Колотурский: «Несколько лет назад я посетил Данию, Норвегию. И увидел много красивейших зданий, которые стоят на воде. Это и функционально, и очень оригинально! Большая часть этих зданий — объекты культуры. Я задался вопросом: пруд в Екатеринбурге есть. Чисто теоретически, а возможно ли у нас так же использовать водное пространство?» Правда, Александр Николаевич тогда ещё не знал, какой скандал позже вызовет строительство на воде другого объекта. К слову, куб мог появиться перед кинотеатром «Космос»

Во многом благодаря упорству коллектива в 2018-м мы увидели новый и в итоге принятый проект бюро Захи Хадид (всего на конкурс было подано 47 заявок со всего мира, в финал вышло восемь). В 2019 году, чтобы помочь филармонии ускорить процесс подготовки и само строительство зала, в регионе создаётся Центр развития социальных и культурных инициатив (ЦРСКИ). Куратором проекта назначают Игоря Дубровина, сейчас он также возглавляет Управление капитального строительства Свердловской области. Ровно год назад в беседе с нашим изданием Игорь Виленович отметил: «если строительство зала не начнётся осенью 2020-го, то к юбилею города уже не успеть».

Думаем, не нужно ещё раз объяснять, что этот год скорректировал далеко не один план. Финансовые проблемы отразились на многих учреждениях культуры по стране. Что касается нашей области, то, к примеру, на полгода было перенесено тоже весьма долгожданное открытие центра «Эрмитаж-Урал». Также на шесть месяцев передвинут и старт строительства зала филармонии. Сроком реализации проекта теперь значится уже не 2023 год, а 2025-й.

Вот и получается, что от первого проекта – то есть «кубической филармонии» – до открытия пройдёт 12 лет. И это ещё в лучшем случае, потому как загадывать, что сроки строительства не будут растянуты, в современных реалиях дело неблагодарное.

Итак, две объективные причины, по которым оттягивается создание нового зала – работа над репетиционно-артистическим корпусом и пандемия. Третья – история с расселением жилого дома по адресу ул. Карла Либкнехта, 40. В этом доме располагалось 32 квартиры, где проживали 37 человек. С большей частью жильцов удалось договориться практически сразу (им были предложены действительно хорошие условия), но дело стало за Еленой Шелковой, она не хотела идти на сделку. Договорённости удалось достигнуть уже после всех возможных сроков – в середине ноября2019-го. На данный момент здание демонтировано.

И наконец, четвёртая причина кроется, казалось бы, в довольно позитивном моменте: регион взял на себя обязательства по строительству очень большого количества объектов. Зал филармонии, скорее всего, мог бы появиться раньше, если бы не создание к возможной выставке «ЭКСПО» Конгресс-центра. Построили его, кстати, максимально быстро – за два года, затратив при этом 10,7 млрд рублей (1,5 млрд из них – зал).

Читать еще:  Договор дарения недвижимости в будущем

Сюда отнесём и уже упомянутый центр «Эрмитаж-Урал», и, конечно, девять сооружений к предстоящей Универсиаде-2023, общая стоимость которых будет составлять порядка 55 млрд рублей. Среди них, к примеру, Академия волейбола им. Н.В. Карполя (сдача в декабре 2020-го), Дворец водных видов спорта (март 2023-го), Центр художественной и эстетической гимнастики (сентябрь-ноябрь 2022-го, курирует его, как и филармонию, ЦРСКИ). В том же 2023 году нас ждёт празднование 300-летия Екатеринбурга, на что, вероятно, уйдёт немало средств.

Приоритеты в любом случае будут расставлены, и остаётся только надеться, что 2025 год – окончательный срок для сдачи нового зала.

Интрига с деньгами и застройщиком

Теперь давайте поговорим об изменениях в проекте нового зала, которые появились в этом году. О них мы знаем, во-первых, из доработанной концепции (её представляли в феврале) и из проекта планировки и межевания территории в границах улиц Клары Цеткин – Тургенева – Первомайской – Карла Либкнехта (учтены все объекты филармонии). Он подготовлен администрацией Екатеринбурга и был выложен на сайте ведомства, где горожане могли по­участвовать в соответствующих общественных слушаниях*.

Как раз в этом проекте указано, что разработчики выбирали между тремя вариантами планирования и застройки территории. Речь о нескольких моментах: расположение основного входного комплекса – с улицы Первомайской или с Карла Либкнехта (в итоге остановились на втором), судьба сквера на Карла Либкнехта и Сада Вайнера – первый оставят в существующем виде, второй благоустроят. И третий момент – парковка. Изначально планировался наземный паркинг на углу Первомайской – Карла Либкнехта, но выбор был сделан в пользу сохранения зелёной зоны, поэтому парковка будет подземной, двухуровневой, на 386 мест (въезды с ул. Карла Либкнехта и ул. Первомайской).

При этом предстоит ликвидация лишних парковок в округе – это наземная автостоянка на улице Тургенева, неорганизованные автостоянки вдоль проезжей части улицы Клары Цеткин, у Вознесенской церкви и ещё несколько. Но появится наземная автостоянка со специальным покрытием у зданий по адресу Тургенева, 20 и 22.

Компания, которая возьмётся за строительство нового зала, до сих пор не названа. Однако на прошедшем в октябре 2020 года Международном форуме 100+ TechnoBuild экспозиция нового зала была размещена на стенде «Синары-Девелопмент».

И о самом важном – средствах, которые затратят на строительство здания. Полтора года назад фигурировала сумма в 2,5 млрд рублей. В разговоре с «ОГ» в ноябре 2019-го Игорь Дубровин прокомментировал её так: «Категорически нет. Это я вам абсолютно точно могу сказать – для такого проекта это очень маленькая цифра. Будет существенно больше. Точная цифра станет ясна после проектирования».

Информацию конкретнее на данный момент в ЦРСКИ и Свердловской филармонии «Областной газете» предоставить неготовы, ссылаясь на то, что и сейчас ещё идёт согласование многих моментов. Мы будем следить за развитием ситуации.

Менять, нельзя, строить!

*Результаты общественных слушаний по проекту планировки и межевания территории, выполненным администрацией Екатеринбурга, были оглашены 18 декабря 2020 года. В обсуждении поучаствовало 17 человек.

В основном замечания связаны с сохранением зелёной зоны на территории, которую планируется благоустраивать. Один из участников считает, что по этой причине нужно отказаться от строительства трансформаторной подстанции и первого подземного этажа паркинга, другой даже предложил «преду­смотреть зелёную кровлю (то есть растительные насаждения на кровле. – Прим. «ОГ»), это позволит хотя бы частично компенсировать газон [. ] и будет абсолютно уникально в стране». Высказавшийся уверен, что это возможно в климатических условиях Среднего Урала. При этом ещё один человек выступил против создания в Саду Вайнера амфитеатра, так как для этого наш климат, напротив, не подходит.

Несколько комментариев были посвящены нарушению охранных зон находящихся рядом объектов культурного наследия, а также «нелепости футуристического здания в существующей исторической архитектурной обстановке».

Но организаторы общественных слушаний учли только два высказывания, в которых люди полностью проект поддержали. Тут возникает логичный вопрос о целесообразности таких слушаний, которые были, скорее, формальностью. С другой же стороны, забуксовать сейчас ещё и на стадии обсуждения проекта означает потерять и без того утекающее время и не сдать объект даже в 2025­м.

Ссылка на основную публикацию
ВсеИнструменты
Adblock
detector